圈不住”的刘振亚:国家电网在非议中轰然前行”


国家电网公司在刘振亚的领导下,深受他的品牌印记。刘的雄心壮志可能比批评者想象的更雄心勃勃。他坚持对天空的争议,并推动国家电网的“巨无霸”前进。 最近,“审计委员会驻在国家电网的100人团队及其负责人刘振亚担任中国经济责任审计”是业界的热门话题。几天前,我们在官方的微信上推荐了刘振亚先生的这篇文章。阅读和转发量非常高,所以我把它放在网站上! 这是关于刘振亚本人的一份比较少见的报道,对其背景资料有更多的解释。因为它也是一个旧文本,许多情况从一开始就发生了变化。文中的意见和信息要求每个人独立思考并过滤自己的判断! 58岁的刘振亚留给公众的印象相当模糊,无比清晰。一方面,除了该标准的官方报告外,国家电网公司的负责人很少接受媒体的采访。偶尔,他出现在镜头前,但简言之,人们只能从他的外表和咬合中获得强烈的重音。普通话推断,国家网络总是山东。 在这个企业家主演的时代,他似乎刻意拒绝聚光灯的闪耀,让我们对他的个人理解基本上只限于粗线的简历;但另一方面,通过他领导的国家电网公司,或者因为公司已经深深打上了品牌,他间接地展现出鲜明的个性,“铁拳”,“强者”,“精力充沛”,“雄心勃勃”......媒体经常使用词汇来描述他——自2004年上任以来,他一直坚持天空的争议,推动国家电网的“巨无霸”前进。 至少在经济上,他做得很好。国家电网公司连续六年被评为国有资产监督管理委员会A级绩效考核。其在世界500强企业中的排名也从2004年的第46位上升到2010年的第8位,并且已经达到前10名。虽然其盈利能力不高,但2009年甚至损失了23.4亿元,但似乎是合理的: 根据国家电网的解释,去年造成损失的主要原因是上网热电价格的上涨以及电力销售价格未同时调整的事实,以及电力公司补贴的增加。支付脱硫和价格上涨。换句话说,这是一种政策损失而不是商业损失。但是,外界并不买账。在一定程度上,这反映了当前对国家电网的批评,甚至到了没有必要讨论的地步。一开始,我担心甚至刘振亚也没有充分估计,随着国家电网的胜利,不仅有鲜花和掌声,还有质疑,指责和抨击的声音。对利益相关者的垄断,不安和不满的恐惧开始在公众和媒体中以不可阻挡的速度蔓延;再加上电力行业中高薪人士的怨恨,以及公众的心。“电老虎”的形象不构成国家电网目前所处的舆论环境。 它首先被描述为一种“寄生虫”,它建立在一个垄断温床上,可以闭着眼睛赚钱;然后,当它显示出变得越来越强大的尝试时,它就像一个“弗兰肯斯坦”怪物。迟早会毁掉你自己和你自己的创造者。在杀死一根棍子,作为企业的国家网格和刘振亚作为企业家,面部逐渐变得扭曲。 全国网络的“困难” 那么,我们应该怎么知道国家电网公司呢?除了片面的批评和质疑之外,我们还应该倾听国家电网的声音。 2006年,刘振亚向媒体发表声明说他被称为“投诉”。这可能是迄今为止他对公众舆论的唯一“公共关系”。他说,国家电网是“中国最困难的企业”。原因有四个: 首先,它是中国最具压力的公司之一。因为无论是铁路,石油或石化还是煤矿,如果出现问题,都是一段道路,工厂或矿山,在一定范围内。如果电网遇到麻烦,范围和后果必定是超乎想象的。 2003年美国黄金停电造成5000万人陷入黑暗,教训极为深刻; 其次,国家电网公司有150万人,而这个团队拥有大量的员工,直接和托管,以及农业和电力问题。各种矛盾交织在一起,稳定的压力很大; 第三,业务压力很大。国家电网公司是资产最集中的中央企业之一,但其利润远远超过中石油和中国移动。通过加强企业管理和提高效率来增加利润,不可能成为永远无法挖出的金矿;第四,在公众看来,国家电网总是与垄断相关联,只要它是垄断者,似乎应该受到批评和否认,从而给国家电网带来巨大的公众压力。 然而,当时,在所谓的“十万年薪水抄表工人”的动荡谴责中,刘的言论引来了更多的疑问。当该网站重印该报告时,它甚至抨击了“国家电网首席执行官说国家电网是在中国运营最困难的公司”的称号。 事实上,国家电网最大的“困难”,我以为刘振亚没有说话,或者没有直接说出来。也就是说,它没有定价权。在目前的电力系统下,上网电价和销售价格均经政府批准,无法真实反映市场供需和业务运营,严重影响电力公司的正常生产经营和可持续发展。 。 正是由于电价形成机制的扭曲。在过去几年中,我们经常看到煤炭公司要求提高上网电价,然后电网公司要求提高销售价格。然后人们没有这样做,谁愿意支付更多电费呢?电网公司可以直接与人民打交道,因此大部分董事会都在国家电网上。 涡流 刘振亚几乎从国家电网的掌舵中被外界视为“维护和加强垄断”的“危险人物”,一路走向争议。 首先,2005年初,在国家电网公司加速特高压电网建设的战略宣布之后,关于“特高压电网的启动与否”的激烈辩论将刘振亚一开始就职,推动了前列。反对者从特高压电网技术是否成熟,是否需要商业化,最终解决了对特高压动机建设的批评,国家电网被认为是加强其垄断地位,防止电网分裂。改革。 然后,国家电网鑫源控股有限公司的成立引发了另一个关于电网企业“回归发电”的问题。该公司定位于开发和运营抽水蓄能电站,新能源电站,节能环保电站和可再生能源项目,被指责违反了国家电力改革的初衷“植物分离和网络“并暴露了国家电网建设中国。第六大发电集团的雄心壮志。在金融领域,虽然国家电网一直低调隐身,但其建立金融控股集团的意图也存在争议。截至2008年底,国家电网直接控制了金融,人寿保险,财产保险,证券,信托,经纪,期货等七大金融机构,参与资产2460亿元的17家金融机构。 只有银行业持有华夏银行,广发银行,中国建设银行,交通银行,招商银行,中国光大银行,郑州商业银行,兰州商业银行和武汉商业银行等银行股份。这被公众舆论批评为与主要和辅助的分离方向相反,主要和主要的分离。 然后,自去年以来,国家电网一举夺得了平高和徐集的两大电力设备制造商,尽管受到业界的强烈反对,坚持推进其“直接装备制造系统”的建设,被质疑电力改革的精神。 “滥用垄断地位”将导致电力设备市场的不公平竞争。对国家电网的批评达到了高潮。 最后,这些来自不同立场的声音汇聚在“打破垄断”的旗帜下,形成了改革派与电力行业垄断之间的对抗。 显然,在改革派看来,刘振亚领导下的国家电网已成为阻碍“电力改革”的最大堡垒,导致改革中出现“犹豫”,“扭曲”甚至“倒退”。那始于2002年。他们认为,在电力改革“改变工厂网络”的第一步后,国家电网不仅没有按照既定的改革方向,而是“反向应用”,开始扩大自己的领土。 “感到担忧是不可能的”。







时间:2018-12-30 23:56:42 来源:新凤凰平台 作者:匿名